我校召开2026年招标代理公司工作部署会

2026年4月28日，采购招标管理办公室在5125会议室召开2026年招标代理公司工作部署会，采购招标管理办公室主任白海侠、办公室工作人员以及各代理公司负责人参会。会议全面总结2025年采购招标工作成效，部署年度重点任务，进一步统一思想、压实责任，推动我校采购招标工作高质量发展。

白海侠首先对2025年采购招标工作进行了全面总结，通报了代理业务开展情况，并就代理工作关键事项进行了重点说明。明确了2026年工作要求，强调一要坚守三线工作思维，即合规是“生命线”、廉洁是“高压线”、质量是“生存线”。二要落实到位“四个必须”。团队必须稳定、沟通必须主动、项目必须留痕、流程必须规范。三要强化考核管理。考核包括项目考核和年度考核，考核维度包括办事效率、服务态度、文件质量、流程规范、质疑投诉处理及廉洁自律等方面内容。

同时，会议围绕业务推进的关键要点，明确了工作提升方向。强化时效性：重点提升招标文件编制、材料整理等工作的效率，保障各环节按时完成；强化风险防范性：建立健全风险预判机制，做到早识别、早预防、早解决各类潜在风险；强化政策法规前瞻性：密切关注行业政策法规动态，提前学习、精准把握，确保工作始终符合最新规范要求。

各代理公司负责人依次作表态发言。大家一致表示，将深刻领会本次会议精神，坚决贯彻落实我校采购招标部署要求以合规为纲，以质量为本，以廉洁为戒，以时效为要，做到风险早识别、早处置，全力保障年度目标任务圆满完成。